《애플의 미래 팀 쿡》

스티브 잡스 뒤에 애플을 맡은 팀 쿡을 통해, 한 제품의 발표 뒤에서 생산과 공급을 정리하는 일이 기업에 어떤 역할을 하는지 살펴봐요. 이름이 널리 알려진 전임자와 후임자를 비교하는 데서 출발합니다.

책의 배경과 읽어 볼 대목

스마트폰이 널리 팔리기 시작한 시기에 새 기능을 고르는 일과 수많은 기기를 제때 생산하는 일은 동시에 필요했어요. 누가 제품을 소개하는지는 쉽게 보이지만, 어떤 공급망을 갖췄는지에 따라 실제 고객이 기기를 받을 수 있는 날짜가 달라져요. 당시 작성된 전망은 지금의 평가로 바꾸기보다 그때 무엇이 불확실했는지 보여 주는 자료로 읽을 만해요.

팀 쿡이 막 애플을 맡았을 때의 질문

기존 글은 제품을 무대에서 발표하는 스티브 잡스와 생산과 공급을 조율해 온 팀 쿡의 경력을 대비했어요. 2011년 한국어판이 출간될 때는 그가 회사를 장기간 어떻게 이끌지 알기 어려웠기에, 책의 전망에는 승계 직후의 불확실성이 담겨 있어요.

공급망을 안정시키는 일은 재고 수량을 줄이는 데서 끝나지 않아요. 신제품을 한번에 여러 시장에 공급하려면 생산 일정과 부품 부족, 배송을 함께 풀어야 하죠. 저자가 그런 능력으로 애플의 미래를 내다본 이유를 당시의 질문으로 읽을 수 있어요.